Kínában utazva könnyű találni egy olyan jelenséget, amely valóban automatizált és szisztematikusan működik.mosodagyárakritkák Kínában. A legtöbb mosoda még mindig az önálló gépek fázisában van, vagyalagútmosó+vasalókötélBár egyes berendezések automatizáltak, az olyan feladatok, mint a kezelés, a válogatás és az átrakodás, továbbra is sok munkaerőt igényelnek. Ez nem véletlenszerű jelenség, hanem egy szisztematikus probléma, amelyet az iparági ökoszisztéma, a technológia, a piac stb. okoz.
Kontroll dilemma
Kinek kellene vezetnie a mosodagyárak tervezését?
● Mosodaüzem befektetők
Az intelligens átalakulás kezdeményezése elsősorban a mosodagyárak befektetőinek kezében van. A valóságban azonban az ő gondolkodásmódjuk az első akadály az intelligens átalakulásban.
A mosodaüzemek vezetőinek többsége korábban értékesítési képviselő vagy menedzser volt. Sikerük a működési módtól és a költségstruktúrától függ. Ennek eredményeként könnyen választják a helyi fejlesztéseket a rendszer rekonstrukciója helyett.
Egy egyszerű példa:
Sok mosodavezető látja, hogy egyetlen szállítószalag hozzáadása egy fővel csökkentheti a személyzet létszámát. Azonban kevesen képzelnek el egy komplett rendszert átfogó perspektívából. A szennyezett ruhanemű összegyűjtésétől az automatikus válogatáson, mosáson, szárításon, vasaláson, hajtogatáson, tároláson és kiszállításon át az egész folyamat egy automatikus logisztikai rendszerhez kapcsolódik, és a digitális rendszer együttesen kezeli.
Ezenkívül számos befektetési döntés továbbra is költségorientált a hatékonyság helyett. A befektetők inkább a berendezések elérhetőségére és a rövid távú költségmegtakarításokra figyelnek. Kevésbé törődnek a rendszer hosszú távú hatékonyságával és az általános működési költségekkel. Ennek eredményeként inkább hajlandóak látható berendezésekbe fektetni, és nem rendelkeznek elegendő értékértékeléssel a láthatatlan folyamattervezésről, a rendszerszoftverről és az általános tervezésről.
● Mosodai berendezések beszállítója
Másrészt a berendezésbeszállítónak továbbra is nyilvánvaló problémái vannak. Jelenleg sok kínai mosodai berendezésgyártó még mindig a termékek értékesítésének hagyományos módjánál ragadt.
Az iparág fejlődésével egyre több mosodavezető kezdte el igényt támasztani az intelligens mosodákra. Sokan közülük azonban nem tudják világosan megfogalmazni, hogy mit is szeretnének valójában. Az értékesítési csapat sem fejezte be az átállást a berendezések értékesítéséről a programok megvalósítására. A kommunikáció után a mosodavezetők által az értékesítési képviselők által visszahozott követelmények továbbra is a berendezések szintjén vannak: 2 alagútmosó és 4 vasalógép.
Ilyen körülmények között, hiába a berendezések fejlettek, nehéz igazán intelligens mosodaüzemet építeni.
Ahogy Lu, a Kingstar Automation vezérigazgatója is mondta, sok berendezésbeszállító hozzászokott ahhoz, hogy azt nyújtsa, amire az ügyfeleknek szükségük van. Bár ez a passzív mód lezárhatja az üzletet, aligha ösztönzi az iparág fejlődését. A valódi tervezési képességgel rendelkező beszállítóknak általános tervezőként kell szerepet játszaniuk. Aktívan újra kell tervezniük a folyamatot, frissíteniük kell a rendszert az ügyfelek számára, és egy fejlettebb átfogó tervet kell alkalmazniuk az ügyfelek meggyőzésére.
A berendezésgyártók elégtelen tervezési és szisztematikus integrációs képessége
Egy igazán intelligens mosodában, bár a hardvereszközök fontosak, maguk a berendezések csak kis részét teszik ki a sikertényezőknek. Általánosságban elmondható, hogy a berendezések körülbelül 60%-ot, az általános tervezés, a szisztematikus tervezés pedig körülbelül 40%-ot tesznek ki. Sok berendezésgyártónak nyilvánvaló hiányosságai vannak az utóbbi szektorban.
● Alapvető képességstruktúra
Sok mosodai berendezésgyártó előnye a gépgyártásban rejlik. Nagy teljesítményű alagútmosókat, szárítókat vagy vasalási sorokat tudnak gyártani. Az ipari mérnöki tervezés, a logisztikai tervezés és a szoftverrendszer-integráció területén azonban viszonylag kevés a munkaerőjük.
Ez problémát okoz, mivel egyetlen berendezés fejlett, de az egész rendszer nem tud nagy hatékonyságú, automatizált folyamatot alkotni. Minden berendezés olyan, mint az elszigetelt eszközök, amelyekhez nem tartozik egységes logisztikai és információs rendszer, mint kapcsolat.
● A segédberendezések elégtelen fejlesztése
Az igazán intelligens mosodai berendezések nemcsak számos alapvető berendezésre támaszkodnak, hanem számos kiegészítő rendszerre is szükségük van a támogatáshoz.
Automatikus mérlegrendszer
Intelligens válogatóberendezések
Logisztikai szállítórendszer
Többfunkciós szállítószalag
AGV kezelőrobot
Automatikus csomagolórendszer
Adatgyűjtő és -vezérlő rendszer
Bár ezek a berendezések nem hatalmasak, mégis fontos láncszemek, amelyek összekötik az egész folyamatot. A jelenlegi helyzet az, hogy az automatizálás kénytelen leállni néhány fontos láncszemben, és végül továbbra is szükség van emberi munkára. Ennek eredményeként az egész rendszer nem tud valóban folyamatos automatizálást elérni.
Közzététel ideje: 2026. márc. 20.