A rendkívül versenyképes mosodaiparban minden mosodavezető azon gondolkodik, hogyan teheti mosodáját kiemelkedővé és hogyan fejlesztheti folyamatosan. A válaszok egy sor kulcsfontosságú mutatóban rejlenek, amelyek olyan pontosak, mint egy iránytű, és a siker útjára vezetik a vállalkozásokat.
A vezetők hagyományosan az olyan alapvető adatokra összpontosítottak, mint a mosási volumenek változásai, valamint a bejövő és kimenő pénzforgalom. Ezek összefonódnak a vezetők megfigyeléseivel és intuícióival, hogy támogassák az üzleti növekedési tervezést, a kockázatértékelést és a profitbecslést. Azonban, ha mélyen a minőségre akarunk összpontosítani, maximalizálni a termelést és optimalizálni az üzem működését, ez nem elég. Részletes és specifikus mutatókat kell bevezetni, pontosan mérni minden egyes termelési mutatót, és sikeres módszert kell találni.
Munkaerőköltség-mérés
A munkaerő az egyik legdrágább költségmosodaüzemA vezetők számára fontos a termelékenység mérésének módjainak megtalálása. A mosodák általában a PPOH-t, azaz az egy munkásra jutó óránkénti kibocsátást használják az adott időszakban kezelt textília súlyának kiszámításához, osztva a munkaerő számával és a feldolgozásra fordított órák számával.
Ez az érték tükrözi, hogy a mosoda elrendezése praktikus-e, a személyzet irányítása megfelelő-e, a működési körülmények kényelmesek és hatékonyak-e, valamint a munkafolyamatok optimalizáltak-e. Minél magasabb a PPOH-érték, annál nagyobb a hatékonyság, és a megfelelő munkaerőköltség jelentősen csökken. A gyárak könnyen megtakaríthatják a munkaerőköltségeket azáltal, hogy okos optimalizálás révén csökkentik az azonos mennyiségű textília kezeléséhez szükséges munkaerő mennyiségét.
Víz- és villanyköltség
Amikor egymosodaüzemÚj berendezések telepítése vagy a termelés bővítése esetén elméletileg megemelkednek a villany- és vízszámlák. De vajon ez a költségnövekedés a termelés racionális bővítésének vagy az erőforrások indokolatlan pazarlásának tudható be? A helyzet megértéséhez, a kezelt textília teljes súlya alapján, különösen fontos kiszámítani az energia, a villany, a kémiai mosószerek és a víz költségét az egész üzemben.
Elméletben a mennyiségi erőforrások mennyiségi törölközők mosásának felelnek meg, de a valóságban gyakran eltérések vannak. A lehetséges problémákat géptípusonként, akár gépenként is pontosan fel lehet tárni, a lehető leghamarabb. Sok mosoda a mosási statisztikák szerint tovább megy. A törölközők sokkal több energiát fogyasztanak, mint a lepedők, az asztalterítők pedig több vizet, mint a párnahuzatok.
Az ilyen részletes statisztikák nemcsak a mosási eljárások újrakalibrálásának sürgősségét emelhetik ki, hanem rugalmasan igazíthatják a szolgáltatási árakat a költségekhez. A számítás során a gépet (vagy gépcsoportot) egy olyan műszerrel szerelik fel, amely egy adott időszakban méri a textília víz- és áramfogyasztását. Egy átlagos gyár manuálisan is rögzítheti ezt. Néhány fejlett gép saját számítógépes rendszerrel rendelkezik az automatizált megoldások eléréséhez.
A textília kilogrammonkénti költségének kiszámítása mellett a gépspecifikus mérési funkció a működési sebességet is pontosan mérni tudja. Bár minden gépnek van egy szabványos maximális sebessége, a tényleges működés során azonban számos tényező befolyásolja ezt, és gyakran nem éri el az ideális állapotot. Ez a mérés segíthet a mosodáknak gyorsan megtalálni a szűk keresztmetszeteket, racionálisan beosztani a munkaerőt, és előre figyelmeztetni a problémákra.
A csökkenő termelékenység azt jelentheti, hogy a gépeket meg kell tisztítani, a személyzetet ki kell képezni, vagy karbantartást kell ütemezni.
● Mérés: Ossza el a tárgy súlyát, hosszát (vagy darabszámát) a működési órák számával.
A képessége aalagútmosóaz óránkénti vászonátutalások számával (óránként előállított vászonsütemények száma) mérik, osztva az adott időszak alatt feldolgozott vászontételek számával.
Ha az eredmény nem ideális, nagy a valószínűsége annak, hogy szűk keresztmetszet alakul ki a szárítóláncban. Célszerű a ruhanemű betöltésének sorrendjét beállítani. Végül is a törölközőszárítás sokáig tart, és túl sok törölköző egymás utáni mosása késleltetheti a szárítási folyamatot. Hasonlóképpen, a szárítógép kapacitását az óránkénti szárítókocsik száma számszerűsíti, és a be- és kirakodási időt is számolni kell. Hosszú távú megfigyeléssel az emberek megtudhatják a...szárítógép.
❑ Vasalási sebesség
A vasalógép teljesítményének mérése a mosoda egyik prioritása. Sok mosoda a termelési kapacitást a következők alapján határozza meg:vasalómivel a termelési lánc végén található, és gyakran potenciális szűk keresztmetszetet jelent.
● Mérés: A vasalandó vászondarabok számát (vagy hosszát) ossza el a vasaláshoz szükséges percek számával, hogy megkapja a percenkénti vasalási mennyiséget.
A nagy és kis darabok külön mérése pontosabb.
● A mérési érték ingadozásának okai:
a textília kiszállításának instabil sebessége
Manuális minőségellenőrzésekkel tarkítva
A vászon minősége befolyásolja a termelési kapacitást
Ekkor az újramosási arány módosítása új helyzetet teremthet.
❑ A mosógép és centrifuga készenléti ideje
Bár egyetlen kimenetmosógép-centrifugaFontos megjegyezni, hogy a készenléti idő (két szennyeskocsi mosása közötti időköz) az a „bűnös”, amely befolyásolja a hatékonyságot. A mosógép ezen „üresjárati” időszaka pusztán egy hatástalan, pénz nélküli várakozás. A legtöbb kínai mosógép manuális be- és kirakodásra támaszkodik, így a mosási terület munkaerő-elosztásának optimalizálása elkerülhetetlen. Ennek a mutatónak a szemmel tartása ösztönözheti Önt a folyamatok egyszerűsítésére, az automatizálás növelésére, vagy hatékony alagútmosókba való befektetésre a termelés felpörgetése érdekében.
❑ Újramosási arány
A vászonfoltok mértéke változó, és az újramosás elkerülhetetlen.
● Az újramosási arány egyszerűen kiszámítható: ossza el a szennyes/visszavitt textíliák számát az adott időszakban végzett mosások teljes számával, és szorozza meg 100-zal.
Javasoljuk, hogy az újramosás arányát a teljes mosási mennyiség 3-5%-án szabályozza. Ez a mutató fontos a mosási hatékonyság optimalizálása érdekében.
● Az alacsony újramosási arány okai lehetnek:
túlzott mosás (növeli az energia- és mosószerköltségeket)
Nincs szigorú minőségellenőrzés (a mosásra szoruló textíliák újraküldése az ügyfeleknek)
Megoldások:erősíteni a képzést, javítani a minőségellenőrzést
● Magas az újramosás aránya, és a többletköltségek az egekbe szöknek.
Ha az egyes ügyfelek ágyneműmosási aránya kiemelkedő, az talán azért van, mert az ügyfél nem megfelelően használja az ágyneműt, például a padlót a vendégszobai törölközővel törölgeti.
Megoldások:
Módosítsa a mosási eljárást.
Megfelelő díjak.
Útmutató speciális rongyok használatához az újramosás és a kopás csökkentése érdekében.
❑ Ügyfélmérés
A gépek teljesítményének nyomon követése mellett számos fejlett gyár ügyfélenként is kezeli a textíliákat. Bár a tételek manuális mérése is lehetséges, hatékonyabb független textília-követő rendszerek, például RFID (rádiófrekvenciás azonosítás) használata. Ily módon nemcsak az egyes textíliákhoz kapcsolódó költségeket lehet nyomon követni, beleértve a mosóvizet, a szállítási költségeket stb., csökkentve a statisztikai mosási arány nehézségeit, hanem növelve a bérelt textíliák és az ügyfelek textíliáinak értékét is. Az RFID bevezetése gyorsan és pontosan megszámolja a beérkezett és átvett árukat, és ellenőrizheti a szivárgást mosás után. Nincs szükség az elveszett vagy rosszul összekevert tételek elrejtésére.
❑ Befektetési megtérülés
A költség az üzletfejlesztés alapja, és a befektetés megtérülésének meghatározása kihívást jelent.
A nagy gépberuházásokat számos tényező befolyásolja:
· Potenciális energia
· Munkaerőköltség-megtakarítás
· Gép élettartama
· Hiba gyakorisága
· Értékesítés utáni szolgáltatás költségei
· Sebesség és minőség
Mint mindannyian tudjuk, a profit nullára csökken állásidő alatt. Egy bevált, jó hírű márka kiválasztása azt jelenti, hogy a befektetés megtérülése lenyűgözőbb.
Következtetés
A működés minden egyes lépésemosodaüzemAprónak tűnhet, de a hatás nem alábecsülhető, amikor naponta több tonna textíliát dolgoznak fel. Pontos mérési adatok nélkül nehéz objektíven megítélni a változás hatását. Bár időbe és energiába telik ezeknek a mutatóknak a nyomon követése, szigorú és aprólékos munkát igényel, de a befektetés megtérül. A mosoda korszerűbb és hatékonyabb lesz, a szolgáltatás javul, és a sikerhez vezető út természetesen egyre szélesebb és szélesebb lesz.
Közzététel ideje: 2025. márc. 20.